项目投资的钱从哪来，又该花到哪去？

老师傅我干了这么多年项目，见过太多好项目栽在钱的事情上。有的老板想法天花乱坠，一问到具体要投多少钱、钱从哪儿来，立马就含糊其辞了；有的呢，账上明明没几个子儿，却敢拍着胸脯说全部自己掏，结果工程干到一半，资金链断了，工地就只能荒在那儿晒太阳。所以啊，咱们不聊虚的，就掰扯掰扯这项目投资估算和资金筹措方案到底该怎么写，这东西就是项目的生死状，马虎不得。

把账算明白，心里才有底

投资估算可不是坐在办公室里拍脑袋想出来的数字。你得走到现场去，蹲下来看，找人问，把每一笔可能的花销都揪出来。土地费用、前期报建费、建安工程费、设备购置费、安装费、预备费、建设期利息，还有铺底流动资金，一个都不能少。这里头学问最大的是预备费，也叫不可预见费。老师傅的经验是，这部分一定不能省，总得给项目留个喘气的余地，天底下没有完全按计划走的事，碰上材料涨价、地质条件出问题或者工期延误，就指着这笔钱救急呢。估算的时候，尽量用指标估算法或详细估算法，别老用生产能力指数法那种太粗略的，出来的数你自己都不信，怎么拿去说服别人？算出来的总数，最好再请个第三方的老造价师帮你把把关，自己人算账容易灯下黑。

找钱的路子，得多几条才稳妥

账算清楚了，知道要花多少钱，接下来就得解决“米从何来”的问题。很多项目人栽就栽在把宝全押在一条道上。千万别以为银行是你家开的，或者投资人会排着队给你送钱。方案里，资金筹措途径一定要多元化。项目资本金这是基础，是自己的老本，体现你的诚意和实力，比例得达到国家规定的最低要求。剩下的，可以考虑商业银行贷款、政策性银行贷款，这些成本相对低，但手续繁琐、门槛高。现在融资环境比以前好多了，私募股权、信托计划、融资租赁，甚至合适的互联网金融平台都可以去看看。每条路子都去碰一碰，谈一谈，把融资成本、期限、还款方式和对项目控制权的影响都摸得门清。记住，鸡蛋不能放在一个篮子里，多一条路，就多一分活下去的希望。最好还能做个备选方案，万一首选渠道黄了，立刻就能启动B计划，不至于抓瞎。

让钱和事严丝合缝地对上

光有钱和花钱的计划还不够，最关键的一步是让这二者严丝合缝地匹配起来。这就得编制一份详细的投资使用计划与资金筹措表。这张表是给所有人看的，投资人、银行、合作伙伴，他们一看这张表，就知道你是个明白人，做事有章法。表里要写清楚，哪一年哪个季度，需要花多少钱，同时，哪一笔钱会在什么时间点到位。绝对要避免出现“项目下半年要支付一大笔工程款，而融资却要等到年底才到账”这种要命的情况。资金筹措的进度必须完美覆盖投资使用的需求，最好还能略有盈余。同时，对动态投资回报率、净现值、贷款偿还期这些关键指标，都得算得明明白白。这份东西，它不只是一纸文书，它是你对整个项目的理解和掌控能力的体现，写得扎实、可靠，别人就愿意相信你，把钱交给你去折腾。写完了，自己得多读几遍，假想自己是个挑刺的投资人，看看能不能被自己说服。